邱東波

　　企管顧問三十年經歷，曾輔導過富士康、寶成、台昇、台威、皇冠、諾貝爾、冠軍、亞細亞、元祖、旺旺、安踏、特步、騰達、東鵬、馬克波羅等二百多間企業，創造出傲人成果，協助企業從創立、成長到轉型。

　　核心關鍵技術
　　在實體企業領域創造出獨步江湖的五大管理體系（中國及台灣）：稻盛式經營體制與績效考核建設、精益生產十大戰略、CIM人力戰略、CIC成本戰略、顧問式行銷模式及蘭徹斯特戰略。

　　經歷
　　★上市公司財務長
　　★台灣經濟部中小企業處甄選資深顧問師/講師
　　★經歷三十五年顧問生涯
　　★上百家知名企業輔導成功案例
　　★海峽兩岸知名企業醫生
　　★專精阿米巴體制建設
　　★NPS專家/TQM專家/CBD專家/CIM專家/CIC專家

規格：平裝 / 368頁 / 17 x 23 x 1.84 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
出版地：台灣

──阿米巴經營教科書──
一套成功打造兩間世界五百強企業的方法，
讓銷售最大化、成本最小化、員工老闆化。

人心是企業永續經營的基礎，企業轉型更要轉心
讓員工做老闆才能徹底解放老闆，不論任何行業，
都能套用阿米巴稻盛經營學，成效威力絕對超乎想像！

改造企業│贏戰市場│全員創利
透徹了解稻盛和夫的「阿米巴經營」，
以人為本、翻轉企業獲利的經營模式，
用日本經營之聖的終極管理術，打破企業成長天花板，
不只改變思維，更讓你實施戰略並徹底落實！

企管概論－組織設計－經營會計
獎勵機制－人才培育－營運控管－Case Study
一次學會阿米巴稻盛經營學，
解決你所有經營企業的疑難雜症！

　　本書從企業管理的角度作為切入點，協助讀者快速掌握企業管理的基礎知識與發展脈絡，談及經營系統與經營元素；其間除彙整許多系統性方法外，也適度佐以案例作為輔助說明，由淺入深。對初次接觸企業管理實務的讀者朋友來說，相當值得反覆咀嚼；對於從業中之經營管理者，在企業處於迷惘時，則可透過此書找到突破現狀的線索，進而擬定組織調整的策略與方法。

　　成功並非只有一個方法，更不是單一因素。但成功有著一定的邏輯可以遵循，追索其思維的來龍去脈，進而尋找其所使用方法的差異之處。尤其一個企業家在經營管理企業的過程中，必定會有不同的思維與方法。

　　本書藉由探究一個企業成功背後的哲學思維與使用管理方法的因果之處，來提供給後學者如何建構出一條通往成功的大道，即「戰略型經營模式系統」。